Проактивність підприємств на різних стадіях розвитку при діджиталізації економіки як основа запобігання банкрутства

Abstract

Стаття присвячена проактивності підприємств на різних стадіях розвитку в умовах діджиталізації економіки як основи запобігання банкрутства. Зазначено, що у сучасних умовах високої нестабільності, багато підприємств виявляються неспроможними адаптуватися до раптових змін та стикаються з фінансовими труднощами. Метою статті є дослідження та обґрунтування необхідності проактивності підприємств на різних стадіях розвитку при діджиталізації економіки, що є основою запобігання банкрутства. Доведено, що своєчасне реагування на зміни в економічному середовищі та впровадження проактивних заходів можуть значно знизити вірогідність настання банкрутства. Визначено, що для забезпечення безперервності діяльності, підприємствам необхідно проводити комплексну оцінку ризиків, розробляти ефективні стратегії управління ними та впроваджувати системи раннього попередження кризових ситуацій. Запобігання банкрутства вимагає комплексного підходу, який включає в себе не тільки оперативне реагування на кризові ситуації, але й проактивне управління ризиками, стратегічне планування та адаптацію до мінливих умов ринку. Обгрунтовано, що ефективний менеджмент передбачає не тільки досягнення поточних цілей, але й забезпечення довгострокової стабільності підприємства шляхом впровадження системи раннього попередження, що дозволяє приймати обґрунтовані рішення на основі повної та достовірної інформації, що, в свою чергу, сприяє мінімізації ризиків та оптимізації бізнес-процесів. Проактивне впровадження превентивних заходів дозволяє підприємствам не лише виявляти потенційні кризи, а й своєчасно реагувати на них, мінімізуючи негативні наслідки та створюючи умови для сталого розвитку. Превентивний підхід перетворює кризу з пасивної загрози на активну можливість для вдосконалення бізнес-процесів при діджиталізації економіки що є основою запобігання банкрутства.The article is devoted to the proactivity of enterprises at different stages of development in the context of digitalization of the economy as a basis for preventing bankruptcy. It is noted that in the current conditions of high instability, many enterprises are unable to adapt to sudden changes and face financial difficulties. The purpose of the article is to study and substantiate the need for proactivity of enterprises at different stages of development in the digitalization of the economy, which is the basis for preventing bankruptcy. It is proved that timely response to changes in the economic environment and implementation of proactive measures can significantly reduce the likelihood of bankruptcy. It is determined that in order to ensure the continuity of operations, enterprises need to conduct a comprehensive risk assessment, develop effective risk management strategies and implement early warning systems for crisis situations. Preventing bankruptcy requires an integrated approach which includes not only prompt response to crisis situations, but also proactive risk management, strategic planning and adaptation to changing market conditions. It is substantiated that effective management involves not only achieving current goals, but also ensuring the long-term stability of the enterprise by introducing an early warning system that allows making informed decisions based on complete and reliable information, which, in turn, helps to minimize risks and optimize business processes. The proactive implementation of preventive measures allows companies not only to identify potential crises but also to respond to them in a timely manner, minimizing negative consequences and creating conditions for sustainable development. A preventive approach turns a crisis from a passive threat into an active opportunity to improve business processes in the digitalization of the economy, which is the basis for preventing bankruptcy.