Формування системи бюджетування на авіаційних підприємствах

Abstract

В статті розглянуто теоретичні аспекти дефініції бюджету та бюджетування, надано методичні підходи щодо впровадження системи бюджетування в господарській діяльності підприємств. Визначено, що в сучасних умовах господарювання, бюджетування, повинно стати більш динамічною, гнучкою системою, яка забезпечить підприємству ефективну діяльність. Оскільки бюджетування - це управлінський інструмент, який спрямовано на розподіл ресурсів, необхідних для досягнення цілей підприємства за умови їх ефективного використання, то лише завдяки професійному управлінню можна досягти успішності та процвітання підприємства. Тому питання бюджетування на підприємстві потребує подальшого вивчення й уточнення з урахуванням потреб сьогодення.

В статье рассмотрены теоретические аспекты дефиниции бюджета и бюджетирования, представлены методические подходы по внедрению системы бюджетирования в хозяйственной деятельности предприятий. Определено, что в современных условиях хозяйствования бюджетирование должно стать более динамичной, гибкой системой, которая обеспечит предприятию эффективную деятельность.И поскольку, бюджетирование - это управленческий инструмент, который направлен на распределение ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия при условии их эффективного использования, то только благодаря профессиональному управлению можно достичь успешности и процветания предприятия. Поэтому вопрос бюджетирования на предприятии требует дальнейшего изучения и уточнения с учетом потребностей сегодняшнего дня.

In the article the theoretical aspects of budgeting and budget definitions provided methodological approaches to the introduction of budgeting in economic activity. Determined that in the current economic conditions, budgeting,should become more dynamic, flexible system that will provide an effective enterprise activity. And also because budgeting is a management tool aimed at sharing resources necessary to achieve the objectives of the company subject to effective use, it is only through professional management can achieve success and prosperity of the company. Therefore, the question of budgeting in the company needs further study and refinement to meet the needs of today.