Аналіз підходів до планування на великому машинобудівному підприємстві (на прикладі ЗАТ "НКМЗ")

Abstract

Проведено аналіз системи планування ЗАТ "НКМЗ", визначено, що методику та методологію процесів планування можна вдосконалити за рухунок використання положень концепції стратегічного мислення, планування в щомісячному розрізі, методів ROLLING BUDGETING та "переговорної практики", упровадження системи раннього попередження, реагування й адаптивного прогнозування, а також за рахунок використання логіко-дедуктивних систем показників.----------

Проведен анализ системы планирования ЗАО "НКМЗ", определено, что методику и методологию процессов планирования можно усовершенствовать за счет использования положений концепции стратегического мышления, планирования в ежемесячном разрезе, методов ROLLING BUDGETING и "переговорной практики", внедрения системы раннего предупреждения, реагирования и адаптивного прогнозирования, а также за счет использования логик-дедуктивных систем показателей. ----------

Analysis of planning system at CJSC "NKMZ" is made. They arrived at the conclusion that methods and methodology of planning processes can be improved due to concepts of strategic thinking, monthly plans, ROLLING BUDGETING methods and "negotiation practice", introduction of prevention, respond and adaptive forecasting system, as well as due to usage of logic-deductive system of indicators.