Концептуальні засади механізму антикризового забезпечення в системі формування збалансованого потенціалу підприємства

Abstract

У статті досліджено концептуальні засади механізму антикризового забезпечення в системі формування збалансованого потенціалу підприємства. Збалансований потенціал є ключовою умовою стійкого функціонування підприємства в умовах динамічного ринкового середовища, що характеризується високим рівнем невизначеності, конкуренції та впливу зовнішніх і внутрішніх ризиків. Увага приділена необхідності побудови механізму антикризового забезпечення, який здатен забезпечити своєчасне реагування на загрози, мінімізувати їхній вплив та сприяти відновленню рівноваги в роботі підприємства. Механізм антикризового забезпечення розглядається як система взаємопов’язаних заходів, методів та інструментів, спрямованих на стабілізацію діяльності підприємства через ефективне використання його виробничого, трудового та фінансового потенціалів. У статті акцентовано увагу на тому, що формування збалансованого потенціалу підприємства має базуватися на інтегрованому підході до оцінки та управління ресурсами. Це включає виявлення ризиків, аналіз факторів нестабільності, а також застосування адаптивних стратегій, спрямованих на підвищення стійкості підприємства. Особливу увагу приділено розробці методологічних засад формування збалансованого потенціалу, що базуються на моніторингу основних показників діяльності підприємства, прогнозуванні можливих кризових ситуацій і впровадженні превентивних заходів. Встановлено, що успішна реалізація механізму антикризового забезпечення передбачає поєднання стратегічного планування, інноваційного підходу до управління ресурсами та активної взаємодії з зовнішнім середовищем. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення управлінських процесів і забезпечення довгострокової стабільності підприємств у складних економічних умовах. Особливо актуальним це є для галузей, де висока конкуренція і кризові ризики вимагають швидкої адаптації до змін.

The article examines the conceptual foundations of the anti-crisis mechanism in the system of forming a balanced enterprise potential. A balanced potential is a key condition for the sustainable functioning of an enterprise in a dynamic market environment characterized by high levels of uncertainty, competition, and the influence of external and internal risks. Attention is focused on the necessity of developing an anti-crisis mechanism that ensures timely responses to threats, minimizes their impact, and helps restore balance in the enterprise’s operations. The anti-crisis mechanism is considered as a system of interconnected measures, methods, and tools aimed at stabilizing the enterprise’s activity through the effective use of its production, labor, and financial potentials. The article emphasizes that the formation of a balanced enterprise potential should be based on an integrated approach to resource evaluation and management. This approach includes identifying risks, analyzing instability factors, and applying adaptive strategies to enhance the enterprise’s resilience. Particular attention is paid to developing methodological principles for forming a balanced potential based on monitoring the key performance indicators of the enterprise, forecasting potential crisis situations, and implementing preventive measures. It has been established that the successful implementation of the anti-crisis mechanism requires a combination of strategic planning, an innovative approach to resource management, and active interaction with the external environment. The results of the study can be used to improve management processes and ensure the long-term stability of enterprises in challenging economic conditions. This is particularly relevant for industries where high competition and crisis risks require rapid adaptation to changes.