Наукове передбачення та невизначеність майбутнього у стратегічному плануванні

Abstract

Розглянуто методологію наукового передбачення (загальнонаукові та прикладні аналітичні прийоми) як важливої складової стратегічного аналізу й основні рівні невизначеності майбутнього. Особливу увагу приділено поняттю залишкової невизначеності та її впливу на процес прийняття стратегічних рішень. Ключові слова: передбачення, аналіз, невизначеність, метод, методологія, рівень, стратегія, підприємство.

Рассмотрены: методология научного предвидения (общенаучные и прикладные аналитические приёмы) как важная составляющая стратегического анализа и основные уровни неопределенности будущего. Особое внимание уделено понятию остаточной неопределенности и её влиянию на процесс принятия стратегических решений. Ключевые слова: предположение, анализ, неопределенность, метод, методология, уровень, стратегия, предприятие.

The paper considers the scientific foresight methodology (common and applied analytic methods) as a significant component of the strategic analysis as well as main uncertainty levels for the future. A special attention is paid to the notion “permanent uncertainty” and its influence on the process of the strategic decision making. Keywords: foresight, analysis, uncertainty, method, methodology, level, strategy, enterprise.