Роль кадровой политики и мотивации персонала в социально-экономической эффективности управляющей системы турфирмы

dc.contributor.authorАдельсеитова, Э.Б.
dc.contributor.authorГафарова, Э.Р.
dc.date.accessioned2016-01-21T18:24:32Z
dc.date.available2016-01-21T18:24:32Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractСтатья посвящена вопросам взаимосвязи мероприятий по улучшению кадровой политики и мотивации персонала, приведены методы и приемы повышения социально–экономической эффективности менеджмента в сфере туризма с целью развития трудового потенциала каждого сотрудника, раскрыты пути улучшения кадровой политики на предприятиях туристической отрасли, определены принципы системы управления повышения квалификации сотрудников, выделены факторы мотивации сотрудников на активное участие в программе профессионального обучения, описаны особенности мотивации работников, характерные для коллектива турфирмы.uk_UA
dc.description.abstractСтаття присвячена питанням взаємозв'язку заходів щодо поліпшення кадрової політики і мотивації персоналу, наведено методи і прийоми підвищення соціально-економічної ефективності менеджменту у сфері туризму з метою розвитку трудового потенціалу кожного співробітника, розкрито шляхи поліпшення кадрової політики на підприємствах туристичної галузі, визначено принципи системи управління підвищення кваліфікації співробітників, виділено чинники мотивації співробітників на активну участь у програмі професійного навчання, описані особливості мотивації працівників, характерні для колективу турфірми.uk_UA
dc.description.abstractThe article deals with the relationship of measures to improve personnel policy and employee motivation are the methods and techniques of improving the socio–economic efficiency of management in the tourism sector in order to promote the employment potential of each employee , opened the way to improve human resources policy at the enterprises of the tourism industry , the principles of management training staff highlighted factors motivating employees to actively participate in the professional training program, employee motivation describes features specific to collective firms . The influence of non–economic indicators of the activity of tourism enterprises , ie the influence of psychological factors on productivity in tourism , as well as management issues . Specific motives purchase a particular travel from the client formiruyutschiesya influenced by many factors: social status, material wealth , influence public opinion , the relationship of the individual with society .uk_UA
dc.identifier.citationРоль кадровой политики и мотивации персонала в социально-экономической эффективности управляющей системы турфирмы / Э.Б. Адельсеитова, Э.Р. Гафарова // Культура народов Причерноморья. — 2014. — № 266. — С. 60-63. — Бібліогр.: 5 назв. — рос.uk_UA
dc.identifier.issn1562-0808
dc.identifier.udc658.3.07
dc.identifier.urihttps://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92699
dc.language.isoruuk_UA
dc.publisherКримський науковий центр НАН України і МОН Україниuk_UA
dc.relation.ispartofКультура народов Причерноморья
dc.statuspublished earlieruk_UA
dc.subjectПроблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИuk_UA
dc.titleРоль кадровой политики и мотивации персонала в социально-экономической эффективности управляющей системы турфирмыuk_UA
dc.title.alternativeРоль кадрової політики і мотивації персоналу в соціально-економічної ефективності керуючої системи турфірмиuk_UA
dc.title.alternativeRole of personnel policy and personnel motivation in social and economic efficiency management systems travel agenciesuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Файли

Оригінальний контейнер

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Завантаження...
Ескіз
Назва:
15-Adelseitova.pdf
Розмір:
345.25 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Контейнер ліцензії

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Завантаження...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
817 B
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: