Пути улучшения использования организационно-комбинационного потенциала управленческого труда в современной экономике на основе более точного учёта в денежной форме его затрат и результатов
dc.contributor.author | Кулипанов, К.А. | |
dc.date.accessioned | 2012-07-24T21:29:17Z | |
dc.date.available | 2012-07-24T21:29:17Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.description.abstract | В задачу нашего исследования не входит анализ механизмов и итогов радикальных рыночных реформ 90-х годов в целом. Мы остановимся только на исследовании ценовых отношений и деформации оплаты труда руководителей и специалистов. Но все же, хотя бы кратко, нужно дать характеристику радикальных рыночных реформ в целом, так как часть (цены и зарплату управленцев) нельзя понять в отрыве от него. | uk_UA |
dc.identifier.citation | Пути улучшения использования организационно-комбинационного потенциала управленческого труда в современной экономике на основе более точного учёта в денежной форме его затрат и результатов / К.А. Кулипанов // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 74, Т.2. — С. 13-15. — Бібліогр.: 3 назв. — рос. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 1562-0808 | |
dc.identifier.uri | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36485 | |
dc.language.iso | ru | uk_UA |
dc.publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України | uk_UA |
dc.relation.ispartof | Культура народов Причерноморья | |
dc.status | published earlier | uk_UA |
dc.subject | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ | uk_UA |
dc.title | Пути улучшения использования организационно-комбинационного потенциала управленческого труда в современной экономике на основе более точного учёта в денежной форме его затрат и результатов | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Файли
Оригінальний контейнер
1 - 1 з 1
Завантаження...
- Назва:
- 64-Kulipanov.pdf
- Розмір:
- 102.16 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
Контейнер ліцензії
1 - 1 з 1
Завантаження...
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 913 B
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: