Особливості розвитку трудової мотивації персоналу промислового підприємства відповідно до стратегії

Abstract

Проведено аналіз підходів авторів найбільш відомих теорій мотивації до розуміння мотивації праці та вивчення її впливу на стимулювання працівника промислового підприємства. Розроблено механізм впливу мотиваційних показників людського капіталу на фінансові результати діяльності підприємства, який демонструє, наскільки ефективно підприємство досягає поставлених цілей у рамках загальноприйнятої стратегії. Доведено, що мотиваційні показники людського капіталу формуються на основі ключових показників ефективності, правильний вибір яких здійснюється за допомогою механізму каскадування збалансованої системи показників на рівень окремого співробітника.

Проведен анализ подходов авторов наиболее известных теорий мотивации к пониманию мотивации труда и изучению ее влияния на стимулирование работника промышленного предприятия. Разработан механизм влияния мотивационных показателей человеческого капитала на финансовые результаты деятельности предприятия, который демонстрирует, насколько эффективно предприятие достигает поставленных целей в рамках общепринятой стратегии. Доказано, что мотивационные показатели человеческого капитала формируются на основе ключевых показателей эффективности, правильный выбор которых осуществляется с помощью механизма каскадирования сбалансированной системы показателей на уровень отдельного сотрудника.

The article analyzes the authors approach the most famous theories of motivation to understand the motivation of work and study its impact on the promotion of industrial enterprise worker. The mechanism of the effect of motivational indicators of human capital on the financial results of the company, which shows how efficiently the company achieves its objectives within a common strategy. It is proved that the motivational indicators of human capital formed on the basis of key performance indicators, the correct choice is made via the mechanism of cascading the Balanced Scorecard to the level of an individual employee.